Esta lista foi originalmente intitulada “Corporações Mais Malvadas”, mas o autor achou que seria melhor manter o status neutro do site e minimizar a probabilidade desta lista ser classificada como calúnia. Desde que existiram grandes empresas, ocorreram acções duvidosas e totalmente imorais para preservar o lucro, a quota de mercado e a imagem pública. Esta lista não pode ser classificada de forma muito eficaz, uma vez que a extensão e a gravidade dos crimes não podem ser medidas, mas os itens foram escolhidos devido ao seu impacto humano e cultural a longo prazo.
A ponta do iceberg pode descrever a história abaixo. O Wal-Mart é a empresa número 1 do mundo. Ela tem a maior receita sobre qualquer outra empresa (US$ 421 bilhões). Mas as suas riquezas equivalem às suas controvérsias. Esta história é provavelmente a mais adequada para descrever o tratamento antiético dos seus trabalhadores, devido à sua total falta de sentido.
Em 2000, uma colisão com um semirreboque deixou Deborah Shank, de 52 anos, com danos cerebrais permanentes e em cadeira de rodas. Seu marido e três filhos tiveram a sorte de receber uma indenização por acidente de US$ 700.000 da empresa de transporte rodoviário. Após custas judiciais e outras despesas, os US$ 417.000 restantes foram colocados em um fundo especial para cuidar da Sra. Shank. No entanto, seis anos depois, os fornecedores do plano de saúde da Sra. Shank, o Wal-Mart, processaram os Shanks pelos US$ 470 mil gastos em seus cuidados médicos.
O Wal-Mart tinha todo o direito ao dinheiro; nas letras miúdas do contrato de trabalho da Sra. Shank dizia que o dinheiro ganho em indenização após um acidente pertencia ao Wal-Mart. Um juiz federal teve que decidir a favor do Wal-Mart, e a família da Sra. Shank teve que contar com o Medicaid e os pagamentos da seguridade social para seus cuidados 24 horas por dia. O Wal-Mart pode estar revertendo a decisão após protestos públicos.
No entanto, este caso revela o tratamento frequentemente criticado que o Wal-Mart dispensa aos funcionários como uma mercadoria e a sua ética empresarial por vezes desumana.
No início do ano, houve um frenesim mediático no Reino Unido devido ao facto de celebridades terem obtido liminares judiciais para silenciar a imprensa de reportar os seus vários delitos e encontros sujos. Na verdade, essa história decorre de um começo muito mais sério, em 2006.
A Trafigura é uma multinacional formada em 1993, que comercializa metais básicos e energia, incluindo petróleo. Faz quase 80 bilhões de dólares por ano. Em 2006, provocou uma crise sanitária que afectou 108 mil pessoas, depois de um navio alugado pela empresa ter sido informado de que, devido a níveis de toxicidade superiores ao esperado, o preço da transferência dos resíduos a bordo para a unidade de processamento nos Países Baixos tinha aumentado vinte e dobrar. Para evitar a acusação, a Trafigura ordenou que o navio atracasse em outros portos até encontrar alguém que despejasse o lixo. Em Abidjan, na Costa do Marfim, um dos maiores portos marítimos de África, os resíduos foram entregues a uma empresa de dumping recém-formada, a Compagnie Tommy, que despejou ilegalmente os resíduos, em vez de os processar. Muitas pessoas ficaram doentes devido à exposição aos resíduos e as investigações começaram para determinar se eles foram descartados intencionalmente pela Trafigura. A Trafigura disse num comunicado à imprensa que os seus testes mostraram que os resíduos não são tão tóxicos como foi alegado.
Isto foi provado falso por um relatório da ONU de 2009 publicado pelo Wikileaks.
Quando os jornais publicaram as suas próprias conclusões, que provavam que a Trafigura era culpada de libertar resíduos tóxicos, eles “advogaram” e começaram a enviar avisos legais a todos os meios de comunicação que afirmavam haver uma ligação entre o despejo e os ferimentos relatados no relatório. Costa do Marfim. O jornal The Guardian tinha evidências conclusivas de que a Trafigura sabia do dumping e tinha um relatório que estava pronto para publicar, porém a empresa de difamação contratada pela Trafigura, Carter Ruck, solicitou uma superliminar para que o jornal não pudesse publicar o relatório até que uma decisão judicial fosse tomada. Isto fez com que o deputado Evan Harris questionasse a liberdade de imprensa no país. No entanto, depois de uma campanha no Twitter que espalhou a história em questão de horas, a empresa responsável pela difamação recuou e permitiu que o relatório fosse publicado.
Carter Ruck ainda está processando um processo por difamação contra a BBC Newsnight por alegações feitas na televisão (mais tarde provadas verdadeiras por um relatório independente).
A capacidade de inventores e mentes aspirantes considerarem uma ideia sua, e somente deles, é uma marca muito importante de uma sociedade justa. Infelizmente, a história está repleta de exemplos de propriedade intelectual sendo engolida por grandes corporações. Em particular, Thomas Edison e as empresas que ele formou com a sua vasta riqueza (RCA, General Electric) sempre tiveram o hábito de tentar abusar do sistema de patentes para obter lucro. A razão pela qual Hollywood é o lar da indústria cinematográfica é que os cineastas da década de 1920 foram forçados a abandonar a costa leste por causa dos altos royalties que Edison lhes cobrava pelo uso de tecnologias de câmera. Edison até contratou capangas para assediá-los por dinheiro.
Mas foi uma política da RCA (Radio Corporation of America) que causou danos incalculáveis aos inventores do século XX. A política oficial da empresa era que “A Radio Corporation não paga royalties” e, supostamente, David Sarnoff, o orgulhoso gerente geral da empresa, vangloriava-se de “nós os cobramos [royalties]”. Eles repetidamente esmagaram inventores e pequenas empresas para adquirirem as suas patentes sem licenciá-las, forçando as empresas a cair nos braços da RCA devido aos crescentes custos legais. No entanto, há uma exceção notável – o inventor da televisão eletrónica, Philo T. Farnsworth, teve a sua patente para a televisão eletrónica e outros componentes (nomeadamente o dissecador de imagens) aprovada no início dos anos 30, e não importa o que a RCA fizesse, eles poderiam não podemos contornar as patentes de Farnsworth. Em 1939, um mês após o início da guerra, a RCA aceitou pagar, pela primeira vez na sua história corporativa, uma licença de patente de 1 milhão de dólares para a televisão electrónica de Farnsworth. Diz a lenda que havia lágrimas nos olhos dos homens da RCA ao assinarem o documento.
Toda esta prática era extremamente antiética em termos das tecnologias que estas empresas impediam de chegar ao mercado. Farnsworth esperava que “a televisão unisse as pessoas e evitasse a guerra”, mas por causa das ações da RCA e dos intermináveis processos judiciais, a televisão nunca começou a funcionar até os anos 50.
A primeira empresa militar privada da lista, e certamente não a última, a Dyncorp é uma PMC de médio porte com receitas de US$ 3 bilhões. Os PMC são provavelmente a empresa com maior probabilidade de se envolver em situações antiéticas. Estão a ser pagos pelos governos para proteger áreas e muitas vezes desempenham as mesmas funções que os soldados. Misturar dinheiro com matança nunca será fácil; as leis que se aplicam a um soldado PMC são sempre uma área cinzenta, por isso a lei muitas vezes não pega aqueles que cometem um crime.
A Dyncorp foi empregada no “Plano Colômbia” (parte da guerra às drogas) e, em 2001, um grupo de agricultores equatorianos entrou com uma ação coletiva contra a DynCorp nos termos da Lei de Reivindicações de Tort de Estrangeiros, da Lei de Proteção às Vítimas de Tortura e da lei estadual. reivindicações no tribunal federal dos EUA no Distrito de Columbia. Os demandantes alegaram que, de janeiro a fevereiro de 2001, a DynCorp pulverizou herbicida quase diariamente, de forma imprudente, causando graves problemas de saúde (febre alta, vômitos, diarréia, problemas dermatológicos) e a destruição das culturas alimentares e do gado de aproximadamente 10.000 residentes de a região fronteiriça. Além disso, os demandantes alegaram que a toxicidade do fumigante causou a morte de quatro crianças nesta região. Embora o uso de herbicidas tenha sido sancionado pelo Congresso dos EUA, a Dyncorp nunca mapeou áreas de culturas civis a serem evitadas.
Quando a Dyncorp foi empregada na Bósnia, na virada do século 21, foi revelado, pelo denunciante Ben Johnston, que os funcionários e supervisores da DynCorp praticavam sexo com crianças de 12 a 15 anos e as vendiam entre si como escravas. Ben Johnston acabou demitido e mais tarde forçado a ficar sob custódia protetora. De acordo com Johnston, nenhuma das meninas era da própria Bósnia, mas foram sequestradas por funcionários da DynCorp da Rússia, Romênia e outros lugares. A DynCorp admitiu que demitiu cinco funcionários por atividades ilegais semelhantes, antes das acusações de Johnston. No Verão de 2005, o Departamento de Defesa dos Estados Unidos elaborou uma proposta para proibir o envolvimento de empresas de defesa no tráfico de seres humanos para prostituição e trabalho forçados. Vários empreiteiros de defesa, entre outros, a DynCorp, protelaram o estabelecimento de uma proposta final que proibiria formalmente o envolvimento de empreiteiros de defesa nestas atividades.
Mais alegações deste tipo apareceram em 2009, envolvendo funcionários que contratavam “dançarinos” afegãos para seu prazer.
Desde que o petróleo acessível foi descoberto em 1956, no Delta do Níger, na Nigéria, empresas como a Royal Dutch Shell e a Chevron têm aproveitado ao máximo a área pobre. Na década de 70, o governo nigeriano começou a forçá-los a abandonar as suas terras às empresas petrolíferas sem consulta e a oferecer-lhes compensações insignificantes.
O governo assumiu o controle dessas terras para que pudessem ser distribuídas às petrolíferas. Os movimentos de resistência dos povos nativos tornaram-se violentos no início dos anos 90 e ameaçavam interromper as operações com ações de massa. Isto levou o governo a declarar que perturbar a produção de petróleo era um ato de traição.
A Chevron tinha uma base militar nas suas instalações de Escravos, no Estado do Delta da Nigéria, que albergava mais de uma centena de soldados. Em 1999, quando líderes do povo Ikiyan vieram negociar com os soldados, que já atacavam diferentes aldeias, foram alvejados e até 62 pessoas foram mortas pelos soldados, incluindo uma menina de sete anos. Os soldados incendiaram as aldeias, mataram o gado e destruíram o equipamento de pesca.
O maior PMC de segurança do mundo e, como a Dyncorp, é um campo minado (às vezes literalmente) de problemas éticos. Porém, o tratamento dispensado aos seus trabalhadores é o que será mostrado aqui.
Os contratos de funcionários da Blackwater incluem rotineiramente cláusulas como:
1) Se você desafiar uma ordem direta, por qualquer motivo, você será demitido abruptamente e a Blackwater reterá todo o salário atrasado e moverá uma ação legal contra sua família.
2) Se você morrer ou for ferido em uma missão devido à negligência da Blackwater, você não poderá processá-los. Se você os processar, eles reterão todo o seu salário atrasado e moverão ações legais contra você e sua família.
3) Você pode ser demitido por qualquer motivo, e se você processá-los por demissão sem justa causa, eles reterão todo o seu salário atrasado e moverão ações legais contra você e sua família.
Basicamente, o seu sistema de contratação mantém os funcionários em estado de servidão legal até que se demitam, e se tiverem algum problema com a Blackwater serão processados por eles até que se demitam. Uma imagem infame circulou na Internet de dois empreiteiros da Blackwater mortos, enforcados depois de terem atravessado perigosamente Fallujah num jipe. Os seus superiores na Blackwater ordenaram-lhes que corressem, embora se opusessem e o Exército dos EUA a considerasse “operacionalmente perigosa” e se recusasse a permitir a entrada de soldados. A Blackwater também não forneceu um artilheiro pesado que foi prometido aos homens para proteger sua viagem. Como resultado, e pelo facto de não poderem recusar a ordem sem falirem a si próprios e às suas famílias, acabaram assim.
A Blackwater mostra que muitas vezes ignora o protocolo de segurança para cumprir um contrato de defesa e ser pago. Embora a principal fonte de controvérsia de Backwater sejam as constantes alegações de contrabando de armas e conexões no governo que garantem contratos sem licitação.
Matthias Rath é um médico que se tornou empresário de vitaminas. Ele dirige a Dr. Rath Health Foundation e fundou o Dr. Ele tem sido chamado de “o maluco mais poderoso do planeta” devido à grande quantidade de fundos que obteve de investidores que percebem o valor da venda de “pílulas de vitaminas” para curar as doenças mais graves.
No Reino Unido, os seus anúncios afirmavam que “90 por cento dos pacientes que recebem quimioterapia para o cancro morrem poucos meses após o início do tratamento” e sugeriam que três milhões de vidas poderiam ser salvas se os pacientes com cancro deixassem de ser tratados pela medicina convencional. A indústria farmacêutica estava deliberadamente a deixar pessoas morrerem para obter ganhos financeiros, explicou ele. Esses anúncios são altamente prejudiciais para quem sofre de câncer e para grupos de pesquisa sobre o câncer. Pode ser fácil olhar para alguém que perdeu todo o cabelo por causa da quimioterapia e pensar que é um veneno, mas está cientificamente comprovado que combate o câncer.
Antes que as agências de normalização de publicidade de toda a Europa conseguissem finalmente impedir alguns dos anúncios desonestos (desafiar as alegações de medicina alternativa é sempre difícil devido à própria natureza do tema), Rath fez fortuna e caminhou para a África do Sul com toda a aclamação e riqueza que precisava para colocar anúncios de página inteira nos jornais dizendo “A resposta à epidemia da SIDA está aqui”. “Os medicamentos anti-retrovirais eram venenosos e eram uma conspiração para matar pacientes e ganhar dinheiro”. Tragicamente, Matthias Rath levou essas ideias exatamente ao lugar certo. Thabo Mbeki, o Presidente da África do Sul na altura, era conhecido como um “manifestante da SIDA” e, para horror internacional, enquanto pessoas morriam à razão de uma pessoa em cada dois minutos no seu país, ele deu crédito e apoio às reivindicações. de um pequeno grupo de activistas que afirmam que a SIDA não existe, que não é causada pelo VIH, que a medicação anti-retroviral faz mais mal do que bem, e assim por diante.
Assim, ao longo da viragem do século XXI, quando a epidemia da SIDA estava no seu auge, o governo sul-africano argumentava que o VIH não é a causa da SIDA e que os medicamentos anti-retrovirais não são úteis para os pacientes. Recusaram-se a implementar programas de tratamento adequados e recusaram-se a aceitar doações gratuitas de medicamentos. Um estudo estima que se o governo nacional sul-africano tivesse utilizado medicamentos anti-retrovirais para prevenção e tratamento ao mesmo ritmo que a província do Cabo Ocidental (que desafiou a política nacional sobre a questão), cerca de 171.000 novas infecções por VIH e 343.000 mortes poderiam ter ocorrido. impedidos entre 1999 e 2007.
Rath lucrou com todo esse sentimento anticientífico com suas pílulas de vitaminas, que venderam muito bem, embora não fossem apoiadas por nenhuma pesquisa médica confiável. Matthias processa constantemente profissionais médicos por calúnia, quando dizem que seus comprimidos são inúteis e não devem ser vistos como uma alternativa aos medicamentos testados.
A Dow Chemical já tinha uma reputação sinistra antes de adquirir a Union Carbide, em 2001. A Dow Chemical investiu muito dinheiro no desenvolvimento e fabricação de napalm para os militares dos EUA, um produto químico que ficou famoso na Guerra do Vietnã por causar queimaduras horríveis nas pessoas e prejudicando uma geração de bebês em gestação.
A Union Carbide, porém, é directamente responsável pela morte de cerca de 8.000 indianos em Dezembro de 1984 e pelos defeitos congénitos que se seguiram. O desastre de Bhopal ocorreu quando uma fábrica de pesticidas em Bhopal, na Índia, de propriedade e operada pela Union Carbide Corporation, vazou grandes e mortais quantidades de isocianato de metila, um gás altamente venenoso. Tantas pessoas foram afectadas porque os trabalhadores da fábrica eram tão pobres que as suas famílias instalaram casas fora dos portões da fábrica.
A Union Carbide ofereceu US$ 350 milhões em compensação, o governo da Índia disse que os danos custaram US$ 3,3 bilhões; o Governo, no final, teve de se contentar com 470 milhões de dólares. Ao longo dos anos, a UCC teve de financiar hospitais e centros de resposta depois de ter sido incomodada pelas autoridades, mas muitos ainda dizem que as doações da UCC são insignificantes quando comparadas com o custo humano do desastre.
A Dow Chemical, que é a nova proprietária mais rica da Union Carbide, ainda não fez reparações significativas ao povo de Bhopal.
Durante a Segunda Guerra Mundial, a Siemens foi um ator importante na nazificação da Alemanha, reconstruindo o exército, criando uma infraestrutura gigante: ferrovias, comunicações e geração de energia.
Mais significativamente para esta lista, construíram fábricas nos campos de Auschwitz e Buchenwald. Era típico que um trabalhador escravo construísse interruptores eléctricos para a Siemens pela manhã e fosse exterminado numa câmara de gás fabricada pela Siemens à tarde. Os aliados destruíram quatro quintos dos edifícios operados pela Siemens para destruir a marca dos nazistas; A Siemens era vista como um ícone da indústria nazista.
A Siemens é uma das poucas empresas que ainda existem hoje, com o mesmo nome de quando explorou a mão-de-obra judaica nos anos 40. Eles ainda estão pagando ações judiciais movidas por sobreviventes do holocausto. Num movimento fadado ao fracasso, a Siemens tentou registar o nome “Zyklon” em 2002, com a intenção de comercializar uma série de produtos sob o nome. Incluindo fornos a gás.
Lucrar com o genocídio e fechar os olhos a ele é uma coisa, mas apenas uma organização cometeu o que pode ser chamado de genocídio em prol da indústria. Fundado em 1885, por Leopoldo II, Rei dos Belgas, o Estado Livre do Congo conquistou o controlo de áreas hoje conhecidas como Congo, Ruanda e Burundi através de uma organização não governamental, a Association Internationale Africaine. Leopoldo adquiriu o Congo na Conferência de Berlim de 1884, que regulamentaria a colonização europeia da África.
Embora sob o pretexto de conduzir esforços humanitários, por exemplo, construir igrejas e educar as pessoas, estabeleceu uma indústria de recolha de marfim, em massa, utilizando enormes quantidades de trabalho escravo. Pesquisadores contratados por Leopold descobriram que a maior riqueza que o povo da tribo podia acessar era o marfim. Empregando a Force Publique (uma combinação de força policial, coletor de impostos e gangue de executores, que foram recrutados entre homens congoleses fisicamente aptos para servir ao Estado), os homens marchavam ao longo dos rios, encontrando aldeias, separando homens, mulheres e crianças (a violação era extremamente comum) e dizendo aos homens que se não encontrassem uma certa quantidade de marfim nunca mais veriam as suas famílias, embora muitas das vezes as famílias já tivessem morrido de doenças. A recolha de marfim tornou-se mais difícil quando a população de elefantes foi dizimada, por isso o FP mudou de táctica para assustar os aldeões e retirar quaisquer mantimentos deixados para trás, queimando depois tudo.
O outro principal produto de exportação era a borracha. Leopoldo queria que os trabalhadores fossem proficientes e altamente motivados, o que significava que o não cumprimento das quotas de recolha de borracha era punível com a morte. Os oficiais encarregados de uma determinada aldeia teriam que trazer as mãos daqueles que não atingissem as suas quotas como prova de que os oficiais não tinham usado as balas para caçar comida. Alguns soldados “trapacearam” simplesmente cortando a mão e deixando-os morrer, economizando munição. Isto causou até pequenas guerras entre aldeias; as mãos tornaram-se um item valioso para se ter, pois podem ser entregues ao oficial quando ele não consegue preencher sua cota irrealista.
Todo o controle da nação foi colocado sob muito poucas pessoas e o Rei Leopoldo foi o governante definitivo (ele abandonou a fachada da Association Internationale Africaine logo em seu governo). Ele manteve o país directamente, mais do que todos os outros ditadores anteriores, e desde então, e era sua política que por cada bala disparada, uma mão deveria ser representada como prova de que foi usada para matar um trabalhador congolês. Isso foi puramente por uma questão de redução de custos. Ele dirigia a empresa mais econômica que o mundo já vira.
A indústria da borracha e do marfim estava paralisada devido à falta de motivação dos escravos e à diminuição da oferta de marfim. Leopold estava acumulando dívidas graves, até o boom da borracha na década de 1890, que era necessária para fios telegráficos e pneus de automóveis. A borracha ultrapassou o marfim como principal produto de exportação do país e os lucros dispararam.
As estimativas do número de mortes causadas pelo Rei Leopoldo II e pelo Estado Livre do Congo variam entre 10 milhões e 22 milhões, ambas afirmações válidas. Deve também notar-se que, na altura, toda a população de África era entre 90 e 133 milhões de pessoas.
O Estado Livre do Congo terminou em 1908, depois de rumores sobre os crimes que aconteciam no Congo se transformarem em gritos. O Movimento de Reforma do Congo, que incluía entre os seus membros Mark Twain, Joseph Conrad, Booker T. Washington e Bertrand Russell, liderou um vigoroso movimento internacional contra os maus-tratos da população congolesa. As nações europeias tinham finalmente decidido que Leopoldo estava a abusar do Tratado de Berlim, e por isso este foi anexado à Bélgica, que o manteve até 1960.
Leopold nunca pretendeu manter a nação por muito tempo, era o seu esquema de enriquecimento rápido de vinte anos e funcionou. Leopold morreu como o homem mais rico da Europa, depois de viver uma vida nobre, gastando os enormes lucros nos seus luxos favoritos: casas caras, iates e prostitutas adolescentes.
Para saber mais sobre a fascinante história do Estado Livre do Congo, recomendo assistir ao documentário da BBC “ Rei Branco, Borracha Vermelha, Peste Negra ”
